Marko Dmitrović kategoričan: Željezničar nije dužan dva miliona KM bankama

Vijest da se Fudbalski klub Željezničar nalazi u finansijskoj dubiozi, koju je na sjednici Skupštine ovog kluba prezentirao direktor Plavih Mirsad Šiljak, izazvala je reakciju velikog broja navijača, ali i Marka Dmitrovića, donedavnog predsjednika Nadzornog odbora tima s Grbavice.

Dmitrović je kazao za Radiosarajevo.ba  da je posebno iznenađen nerazumijevanjem nekih stvari, naročito finansijskog dijela priče.

Pogledajte kompletno izlaganje predsjednika Selimovića: Željo treba da ima tri cilja

Adnan Džindo, novi predsjednik Skupštine Željezničara: Napredovati u svim segmentima

Uoči Skupštine: Ko su novi ljudi u Želji, šta kaže Osim, šta piše u Izvještaju?

“Kao donedavni predsjednik Nadzornog odbora sam upoznat sa svim detaljima poslovanja i mogu reći da je sadašnje stanje zadovoljavajuće u poređenju s onim kakvo je bilo tokom prethodnih nekoliko godina. Pogotovo u odnosu na ono što je dojučerašnja uprava zatekla prije nekoliko godina.

Međutim, niko nije kukao zbog toga i zbog toga šta ih čeka. Ljudi su prihvatili angažman u klubu koji vole, i to u vrijeme kada su svi pobjegli s Grbavice. Počeli su raditi, sanirani su mnogi zatečeni dugovi, što je posljedica kontinuirano viših prihoda od rashoda i raznih sporazuma s povjeriocima, urađeno je mnogo toga na organizaciji kluba i poboljšanju infrastructure”, napisao je Dmitrović u odgovoru za naš portal.

On je kategoričan da trenutni dugovi nisu rezultat neobjašnjivih manjkova i iznenadnih novih povjerilaca za koje ne postoji dokumentacija i koji neočekivano niču na sve strane, nego rezultat aktivnog rada kluba na raznim funkcionalnim aktivnostima.

“Neke od tih aktivnosti su praktično bile ulaganje u budućnosti, s obzirom na to da će donositi dodatne prihode, kao npr. poslovni prostori ispod istočne tribine, LED displeji i sl. Sve bi to trebali biti temelji za normalnije i lakše funkcionisanje fudbalskog tima.

Što se ukupne poslovne slike tiče, važno je znati čitati finansijske izvještaje. Ne moram valjda objašnjavati da su potraživanja i obaveze neka šira slika. Niti će svi povjerioci odmah tražiti da im se plati ono što im se duguje, niti klub može instantno naplatiti ono što se nama duguje. To su stvari koje imaju svoju dinamiku, imaju svoje rokove, plus što je tu od velike važnosti pregovaračka moć ljudi koji su angažovani na tim pitanjima, kako po pitanju razvlačenja otplate dugovanja, tako i po pitanju utjerivanja dugova od dužnika”, naglasio je Dmitrović.

Donedavni predsjednik Nadzornog odbora je podvukao da je dosadašnji Upravni odbor mahom bio sastavljen od ljudi iz realnog sektora pa su svoje vještine iz svakodnevnog posla uspješno primjenjivali u plavom klubu.

“Moram priznati da mi je to određena bojazan u vezi novog UO jer vidim da su to uglavnom ljudi iz javnog sektora u kojem se ne radi na taj način. Naravno, to ne znači da ti ljudi automatski nemaju takve sposobnosti. Na njima je da ih primijene ili da ih pronađu u sebi.

Naročito je važno da se non-stop mora raditi. Stalno se mora pričati sa partnerima, kako onima kojima se duguje, tako i onima koji nama duguju. Bez toga nema odnosa povjerenja. Dosadašnji sastav uprave je imao razrađeni sistem u kojem je svaka troškovna jedinica imala svoj izvor finansiranja. Svaki projekat je imao svoju poveznicu sa nekim ulaznim elementima. Ništa se nije radilo po principu „skontat ćemo šta ćemo onda kada se desi“, dodao je Dmitrović.

On kaže da su plaće administracije izmirivale od kirija na stadionu, infrastrukturni projekti su se finansirali novcem koji se dogovori sa Savezom, kantonom, gradom i općinom…

“Tekuće stvari u vezi tima su finansirane iz tekućih izvora poput marketinga, koji je u 2018. ostvario gotovo milion maraka, zatim transfera koji se dogovore i sl. Sve je to bio svakodnevni posao zaposlenika i članova uprave. Pronalaženje novih sponzora, pokušaji da se proda neko od igrača i slične aktivnosti su neminovna svakodnevnica svakoga ko prihvati angažman u klubu. Isto tako, s postojećim sponzorima se mora razgovarati o nastavku saradnje. Duguju nam i određeni klubovi novac za neke ranije transfere pa i njih treba kontaktirati”, objasnio je Dmitrović.

U razgovoru za naš portal, Dmitrović kaže da su svi u klubu radili na tome da se nađu novi sponzori, da se pronađu novi izvori finansiranja.

“Članovi uprave su na dnevnoj bazi gnjavili ljude s raznih nivoa vlasti da se realizuju neki projekti. Sada u januaru će u klub biti uplaćeni značajni iznosi novca. Rijetko kada klub u jednom trenutku ima toliko očekivanih priliva. Problem je što se takve stvari dešavaju samo nekoliko puta godišnje i što sve odmah bude iskorišteni za obaveze koje su dospjele u međuvremenu.

Novčani tokovi su vrlo neujednačeni. Prilivi su neravnomjerno raspoređeni tokom godine, dok su obaveze za plaćanje konstantne. Zimski period je najgori jer je pauza duga, ne igraju se utakmice, sve je prilično umrtvljeno, a plate i dalje treba isplaćivati, poreze i dalje treba plaćati, moraju se organizovati pripreme, osigurati mnoge druge stvari. U takvim situacijama do izražaja dolaze sposobnosti ljudstva o kojima sam maloprije govorio. Treba iscrpiti sve što se može kroz razgovore sa partnerima, pa i kroz „povlačenje za rukav“ ako treba.

Ako prethodno nije dovoljno, ne treba bježati ni od banaka. To je normalna stvar u svijetu poslovanja radi premoštavanja privremenih problema. Banke su prepoznale pozitivan karakter kluba i tu smo imali korektnu saradnju, naročito sa bankom generalnim sponzorom. Dovoljno je reći da smo i u drugim bankama bili u A kategoriji klijenata. Vidim i da se ovih dana intenzivno spominju ti aranžmani s bankama. Zato moram napomenuti da klub sada ima dva revolving aranžmana (od 140.000 i 300.000 KM). Mnogi vjerovatno znaju šta je to. U najkraćem su to sredstva koja je klub u svakom trenutku mogao povući, zatim bi ih vratio, pa možda ponovo povukao. Također, napominjem da ne postoji nikakav kredit od dva miliona koji je spomenut u jednom razgovoru direktora Šiljka za portal ili su njegove riječi pogrešno interpretirane. Postoje ta dva revolvinga u ukupnom iznosu od 440 hiljada i jedan kredit od 200 hiljada za finansiranje radova na terenu. Sve to zajedno je 640 hiljada KM. Postoji i leasing aranžman za LED displeje, od čega je trećina već otplaćena, a preostalo je još 180 hiljada KM. Međutim, to nisu stvari koje treba platiti odmah sutra.

Sigurno mnogi čitaoci imaju ili su imali kredite i leasing aranžmane tako da znaju kako to funkcioniše. Dinamika plaćanja je dogovorena i uredno isplanirana. Osim toga, spominje se i bankarska garancija od 160 hiljada KM, ali je važno znati da to nikad neće biti plaćeno ako budemo poštivali ugovorne obaveze sa dobavljačem opreme. To će klub morati platiti samo ako neko nešto zabrlja u budućnosti. Jedina stavka koja ubrzo pristiže na naplatu je revolving od 300 hiljada, s tim da je za isti već dogovoren aranžman izmirivanja, tj. zatvorit će se sa ratom transfera Anela Šabanadžovića u grčki AEK. Prema tome, nema govora o nekakvih dva miliona KM dugova prema bankama. Kada se zatvori ovaj veći revolving i kada kanton uplati novac za finansiranje terena, ostat će još rate za leasing i 140.000 KM za drugi revolving. Ko radi u privatnom sektoru, zna da ovo ne zvuči strašno za subjekt koji ima ovako velike i dinamične aktivnosti”, dodao je Dmitrović.

Marko je podvukao da je za stvaranje opće slike o stanju kluba važno izdvojiti podatak da nijedan dobavljač u proteklih nekoliko godina nije tužio klub, jer su obaveze svima izmirivane u skladu s dogovorima.

“Sve obaveze imaju svoje rokove dospijeća i klub je te rokove do sada poštovao. Što se tiče duga prema izvođačima radova na terenu i hibridu, tu je također sve utanačeno. Pošto se taj projekt finansira novcem Saveza i novcem koji je predviđen u budžetu kantona, klub i naši dobavljači zajedno čekamo na uplatu koja očito kasni zbog formiranja nove kantonalne vlade.

Jedan od razloga za redovno izmirivanje obaveza u situaciji neusklađenih priliva novca i rokova dospijeća za plaćanja su pozajmice članova uprave.

Ako svi drugi načini pribavljanja sredstava ne daju rezultate, a vjerujte mi da se ranijih godina to redovno dešavalo jer ni pored silnih napora nije uvijek moguće osigurati onoliko novca koliko u tom trenutku treba klubu, krajnja opcija su bile pozajmice članova uprave”, analizirao je Dmitrović.

On smatra da je u proteklih nekoliko godina na taj način premoštavan problem u kritičnim periodima.

“Ove godine su članovi uprave klubu pozajmili gotovo 800 hiljada maraka da bi se osiguralo njegovo nesmetano funkcionisanje, da bi igrači primili plate i sl. To je primjer posvećenosti koju zahtijeva angažman u klubu. Spremnost da se uradi sve za klub, pa i kroz korištenje ličnih sredstava, je nešto što treba pohvaliti i vjerujem da su navijači djelimično zbog toga cijenili dosadašnju upravu.

Ugovori o pozajmicama su istekli krajem protekle jeseni pa su i njima ta sredstva vraćena. Volio bih da nova uprava ne dođe u situaciju da mora raditi isto, ali nažalost znam kako klubovi funkcionišu i nekako sam navikao da to postane neminovnost u nekom trenutku u godini”, dodao je Dmitrović.  

Kaže da je navikao na te pomalo divlje okolnosti za rad, predstojeća godina uopće ne mora biti crna ako se novi ljudi brzo aktiviraju i ako ulože svoja znanja, vještine, veze i sve ostalo što je potrebno.

“Angažman u klubu podrazumijeva takvo preuzimanje odgovornosti i odricanje od slobodnog vremena. U mojim očima, najveći potencijalni problem je najavljeno očitovanje Federalnog ministarstva finansija o žalbi na rješenje Porezne uprave FBiH, uloženo 2016. godine, a kojim se ospostavaju dodatno utvrđene obaveze od 2,2 miliona KM za period od 2009. do 2014. godine. Žalba kluba je odložila izvršenje rješenja. Postoji nada da će jedan dio žalbe biti uvažen jer postoji osnovanost za to, podnesene su i određene prijave nadležnim organima, ali je najvjerovatnije da će se sve vratiti na prvostepeni organ, tj. na Poreznu upravu koja bi tada ponovila kontrolu. Otežavajuća okolnost je to što smo u periodu na koji se odnosi to rješenje stvarali sliku lošeg poreznog obveznika, a činjenica da sada možemo biti za primjer drugim subjektima nije presudna. Ipak, ako se desi da se na kraju potvrde neke od utvrđenih dodatnih obaveza, postoje mehanizmi da se i to ublaži, razgodi na određeni rok i sl.

U svakom slučaju, ključno je da se novi ljudi odmah bace na posao, a posla ima puno jer klub nikad ne stoji, mora funkcionisati i sada kada nema utakmica. Poznato mi je da je dosadašnja uprava imala planove kako se nositi sa svim izazovima predstojeće godine. Napravljen je i preliminarni budžet. Znam da im ne bi bilo lako, ali znam i da bi šutili i radili, baš kao što su činili u proteklom periodu. Nema koristi od kukanja.

Dosadašnji Nadzorni odbor je kao nezavisno tijelo stalno pratio rad uprave i drugih odgovornih osoba pa iz te pozicije mogu tvrditi da se radilo savjesno te da su na planu funkcionisanja kluba urađene velike stvari. Ne treba bježati od toga da sportski rezultat to nije najbolje pratio, no to nije tema ove price”, podvukao je Dmitrović.

Na kraju, dodao je da određeni potezi na fudbalskom planu su se pokazali kao neuspješni, ali da je sve rađeno u dobroj namjeri i u okolnostima da sportski radnici nisu bili pretjerano voljni pomoći.

“Ipak, ako se držimo aspekta općeg funkcionisanja kluba, tu su stvoreni dobri temelji na kojima nova uprava treba nastaviti ili sve još više unaprijediti. Neće im biti jednostavno i želim im puno sreće, i zbog Želje, i zbog sviju nas kao navijača. Trebat će im, a u svakoj varijanti su novi članovi uprave i direktor sada odgovorni za to kako će se snaći i za ono što će se dešavati.

Posebno želim mnogo sreće i uspješnog rada novom sazivu Nadzornog odbora. Moj savjet im je da otvore oči, da paze na sve što se dešava, da gnjave ostale u klubu kada ih treba gnjaviti, da traže dokumentaciju na uvid, ali i da budu podrška onda kada administracija ili članovi uprave zapnu, budući da angažman u klubu uzima puno energije i neminovne su krize u voljnom momentu. Nadam se da će novi članovi Nadzornog odbora napraviti plan djelovanja, da će dobro obavljati povjerenu ulogu te da neće nailaziti na opstrukcije pri obavljanju svojih aktivnosti, kategoričan je Marko Dmitrović, donedavni predsjednik Nadzornog odbora FK Željezničar.