Nekadašnji trener i direktor FK Sarajevo: "Mirvić treba stručne ljude s kojima mora biti strpljiv"

Edina Prljaču (54), nekadašnjeg trenera i direktora FK Sarajevo, put je odveo u Maleziju, gdje je početkom jula u tandemu s bivšim asom kluba s Koševa Ristom Vidakovićem preuzeo tamošnji Kuala Lumpur City.

Nakon Kine (Guangzhou, 2007. - 2009.), Gane (Accralions, 2018. - 2019.), Kuvajta (Al Arabi, 2022. - 2023.) i Indonezije (PSS Sleman, 2023. – 2024.), Malezija je peti inostrani angažman za Prljaču, kojeg javnost u Bosni i Hercegovini pamti i kao bivšeg trenera/direktora sarajevskog Olimpika i Čelika.

Popularizacija fudbala

Njegova avantura u Maleziji nije mogla krenuti bolje, jer je Kuala Lumpur City nakon četiri odigrana kola bez upisanog poraza (tri pobjede i remi).

"Poslije Indonezije i uspjeha koji smo tamo napravili, desila se prilika da godinu dana kasnije opet zajedno sarađujem s Ristom Vidakovićem. On je šef stručnog štaba ovdje u Kuala Lumpur City FC, koji se nalazi u istoimenom gradu i koji ove godine ima izuzetno visoke ambicije, a to je da se pokuša dokopati nekog od prva dva mjesta.

S tim da ovdje postoji Johor koji je kao Crvena zvezda ili Dinamo na našim prostorima, tako da će biti izuzetno teško, ali u fudbalu je sve moguće kad na terenu imate dobru ekipu i igrače", rekao je Prljača za portal Radiosarajevo.ba.

Iako fudbal u Maleziji nije sport broj jedan, plan je da to postane u skorijem periodu, kroz ulaganja u strane igrače i trenere.

"Mogu igrati ukupno sedmorica stranaca računajući trojicu iz azijske zone. Imamo ovdje i naših igrača. Skoro smo igrali s ekipom gdje igra Danilo Šipovac, nekadašnji igrač Zrinjskog. Tu je i Jovan Motika koji je poznat s premijerligaških terena.

Kvalitet je OK, s obzirom na to da su većinom stranci zvijezde koji vode svoje klubove. Ima puno naturalizovanih stranaca koji čak imaju pravo da igraju za njihovu reprezentaciju.

Fudbal nije sport broj jedan, ali oni se nadaju da će u narednom periodu to postati. U Indoneziji je sasvim drugačije, jer je to mnogo veća zemlja s preko 200 miliona stanovnika. Malezija je manja, ali pokušavaju da kroz strane igrače i trenere podignu kvalitet fudbala i time zainteresuju potencijalnu publiku", objasnio je Prljača.

Svaka zemlja u kojoj je radio posebna je na svoj način, kako po pitanju fudbala, tako i života.

"Upravo tako. Peta zemlja, svaka je novo iskustvo. Mada je fudbal jedinstven jezik za čitavu planetu. U svakoj državi nešto novo naučiš, doneseš i odneseš.

Svaka zemlja je drugačija. Način života, različite kulture, ljudi, mentaliteti... Što čovjek više putuje i više kultura upoznaje, bogatiji je i otvoreniji za sve ostalo. Jedan od razloga ljepote fudbala je upravo ta različitost na svakom dijelu planete i upoznavanje s novim ljudima i kulturama", istakao je Prljača.

Strane sudije

Prošlo je dosta vremena otkako je Prljača otišao iz Premijer lige BiH. Stvari su se u međuvremenu značajno promijenile – dobili smo nove terene, VAR, liga je skraćena na 10 klubova, međutim, jedan problem je ostao isti, a to je - suđenje. Prljača ima rješenje i za to.

"S dolaskom novih terena znatno se poboljšao kvalitet i ubrzala igra u odnosu na ono što smo prije toga imali. Gledamo bolje utakmice i vidimo više publike. Samim skraćenjem lige kvalitet igrača se sveo u tih 10 klubova koji su sada tu, tako da mislim da je i to dobar potez.

Ostaje nam još jedino da riješimo problem suđenja, jer kvalitet nije toliko različit u svim klubovima da bi neka ekipa mogla da istrpi suđenje na svoju štetu. Ljudi u Savezu bi trebali da potraže pomoć od relevantnih komisija UEFA-e i FIFA-e. Mislim da su jedno od rješenja strane sudije, što ne bi trebalo da nam bude strano jer samim tim će se poboljšati kvalitet suđenja.

Ima kod nas nekoliko kvalitetnih sudija, ali ne dovoljno da podignu kvalitet na viši nivo. Zašto ih nema više, to je pitanje za struku u Savezu i njihovu selekciju sudija iz nižih liga prema Premijer ligi", jasan je Prljača.

Uprkos uspjehu Zrinjskog i Borca, koji su izborili historijske plasmane u grupnu/ligašku fazu europskih takmičenja, posljednji rezultati i eliminacije u prvim pretkolima govore da stvari ne idu uzlaznom putanjom, što je problem s kojim se suočavaju i klubovi iz regiona.

"Ne bih rekao da je to kriza, već trenutni kvalitet. Nama je UEFA olakšala što se tiče samog prvaka, da se može dokopati Konferencijske lige što su učinili i Zrinjski dva puta i Borac. Pravo pitanje je šta je s drugim klubovima. Ovaj prvi koji ima lakši put može uspjeti, ali ovi ostali koji imaju malo teži put, već padaju na prvim preprekama.

To je pitanje za ljude koji vode te klubove - kvalitet igrača koji se dovodi, sama politika kluba, struka koja radi u klubovima, od vrha do dna. Da li se dovoljno ulaže, da li je dovoljno stručnih ljudi uključeno u rad kluba. Ja vjerujem da nije. Možda se zato to i dešava.

S više stručnih ljudi koji su bili imena u našem fudbalu, mislim da možemo napraviti iskorak. Pokazatelj nam je i sama reprezentacija gdje smo s novim stručnim štabom dobili s rezultatima koji su sada maksimalni", naglasio je Prljača.

Jasan plan

Dotakao se Prljača i svog Sarajeva, koje dolaskom novog predsjednika i investitora Ismira Mirvića krajem 2021. godine nikako ne uspijeva doći do titule, ali ni iskoraka na europskoj sceni, uprkos velikim ulaganjima. Razlog je po njemu u nedostatku stručnih ljudi u klubu.

"Sarajevo je moj život. Čitav životni vijek mi je vezan za Sarajevo, još od malih nogu kad sam krenuo kao igrač, poslije kao trener i rukovodilac kluba. Pratim svaku utakmicu i poželio bih prvo sreću novom stručnom štabu na čelu s Husrefom Musemićem s kojim sam imao priliku da sarađujem u dva navrata, jednom kao trener, jednom kao direktor. Mislim da je na pravom mjestu.

Odgovor leži upravo u onom što sam maloprije rekao - da nam fali stručnih ljudi koji su vezani za fudbal od vrha do dna. Tu mislim na čitavu infrastrukturu. Gospodin Mirvić je poznati biznismen koji ima veoma uspješnu firmu u Americi i ne vidim razlog zašto ne bi napravio isto s fudbalskim klubom, ali da postavi prave ljude na pravo mjesto, ustvari da fudbalski sektor mora voditi grupa bivših igrača i ljudi koji se razumije u fudbal i znaju kako se dolazi do rezultata i uspjeha", poručio je Prljača.

Pritom smatra da je tim ljudima potrebno dati vrijeme.

"Mislim da to ne može samo jedan čovjek ili nekoliko njih. Sarajevo je preozbiljan klub i svako mora biti zadužen za svoj segment i rad u klubu, i naravno odgovarati za uspjeh i neuspjeh.

Treba pustiti da se razvija plan u nekim fazama, da se mogu napraviti kratkoročni i dugoročni ciljevi i da se rezultat pravi u etapama da bi se došlo do konačnog cilja. Mora se imati strpljenja i vjerovanja u ono što se radi", zaključio je Prljača u razgovoru za portal Radiosarajevo.ba.