U Sarajevu realizovane četiri inicijative mladih koje pretvaraju ideje u konkretne promjene

U Sarajevu se često govori o energiji mladih – ali rjeđe o tome šta se dešava kada se toj energiji da struktura, podrška i alat da ostavi trag. U okviru projekta DIGI:MON – Praćenje i unapređenje statusa mladih, mladi u Kantonu Sarajevo dobili su upravo to: kombinaciju mentorstva, malih grantova, umrežavanja i digitalnih alata, kako bi lokalne potrebe preveli u rješenja koja se mogu mjeriti i pratiti.

Projekat finansira Evropska unija, a provode World Vision BH Fondacija, Udruženje “Naša djeca” Sarajevo u partnerstvu s Ministarstvom civilnih poslova BiH.

"Pokrenuli smo DIGI:MON kako bi mladi imali digitalni sistem koji zaista odgovara na njihove potrebe i podržava razvoj njihovih potencijala. Kroz Digitalni centar za mlade povezujemo organizacije i mlade iz različitih sredina, jačamo njihove digitalne vještine i podržavamo ih da osmišljavaju, prioritiziraju i zagovaraju inicijative prema lokalnim vlastima, oslanjajući se na postojeće zakone o mladima”, poručuje Nela Hukić, menadžerica projekta ispred World Vision BH Fondacije.

Upravo kroz tu logiku u Sarajevu su se izdvojile četiri inicijative koje pokazuju da učešće mladih nije protokolarna riječ, nego proces koji daje rezultate – od institucionalnog dijaloga, preko mentalnog zdravlja, do jačanja prilika i vještina.

1) Ilidža: “YouthConnect” - od ideje o prostoru do pregovora o budžetu

Inicijativa “YouthConnect Ilidža”, koju provodi Vijeće mladih Općine Ilidža, usmjerena je na tri vrlo konkretna problema: nedostatak prostora za mlade, nepostojanje stalne budžetske podrške i slabu institucionalnu saradnju između omladinskih predstavnika i općinskih struktura.

Kroz jačanje znanja i kapaciteta mladih, inicijativa otvara vrata ozbiljnijem pristupu: da se pitanja omladinske politike ne rješavaju ad hoc, nego kroz dogovorene mehanizme i budžetske linije koje se mogu pratiti.

Samir Laličić, koordinator inicijative Vijeća mladih Općine Ilidža podijelio je svoje utiske: “Uspjeli smo utjecati na izbor predstavnika u Komisiji za mlade općine Ilidža, kao i pravnog savjetnika u Centru za mlade za koje smo se borili kako bi bili uvršteni u strategiju. Ulaskom u Komisiju za mlade i memorandumom o saradnji koji imamo sa Općinom, dobijamo status administratora vijećima učenika u srednjim školama na području općine Ilidža. Borba za prostor i budžet se nastavlja.”

2) “Karavana mladih” - praktične informacije koje skidaju pritisak s maturanata

U vremenu kada je prijelaz iz srednje škole u studentski život za mnoge mlade izvor pritiska i nesigurnosti, inicijativa “Karavana mladih” Fondacije “Izvor nade” odgovorila je jednostavno: direktno, terenski i razumljivo. Tokom pet dana karavana je obišla više gradova i mladima ponudila praktične savjete i provjerene informacije, s fokusom na ono što maturante najviše opterećuje – prijemni ispiti, izbor fakulteta i strah od “nepoznatog” studentskog života.

Kroz desetogodišnji rad s pretežno studentima, ali i srednjoškolcima primjetili smo da postoji veliki jaz između srednje škole i fakulteta, očekivanja su drugačija a informacije često nedovoljno dostupne.

3) Hadžići: “Male edukacije, velike promjene”

U Hadžićima je inicijativa “Male edukacije, velike promjene” postavila drugačiji ton: umjesto jednokratnih događaja, fokus je na kontinuiranom jačanju znanja i vještina, uz povezivanje mladih i lokalne zajednice. Na platformi Digitalnog centra za mlade inicijativa je predstavljena kao primjer kako se male, ciljane edukacije mogu pretvoriti u vidljive promjene – posebno kada se sadržaji prilagode stvarnim potrebama mladih i kada se grade partnerstva u zajednici.

“Jedna od pozitivnih promjena koja nije bila eksplicitno planirana jeste formiranje neformalne
grupe mladih koji su izrazili želju da nastave zajednički rad i nakon završetka projekta. Također, povećan je interes učesnika za dugoročnije uključivanje u rad organizacija civilnog društva. Vrijedi napomenuti da je jedna od polaznica obuke, dobila studentski posao zahvaljujući obuci”, istakao je Bakir Neradin, koordinator inicijative u Hadžićima, ispred udruženja ASUS.

4) Kanton Sarajevo: “Pokret punkt - Tačka otpora stresu” - mentalno zdravlje kao tema koja se uči i prenosi

Dok se o stresu među mladima često govori usput, inicijativa “Pokret punkt – Tačka otpora stresu” tretira ga kao ozbiljnu temu: kroz edukaciju, praktične alate i razgovor. Poseban naglasak stavljen je na to da mladi prepoznaju stres, razumiju uzroke i posljedice te dobiju smjernice kako tražiti pomoć, uz mapiranje resursa i organizacija koje se bave mentalnim zdravljem.

Kroz radionički format učesnici ne jačaju samo lične kompetencije, nego i vještine rada s vršnjacima – kako bi znanje nastavilo živjeti i nakon završetka aktivnosti.

Koordinatorica inicijative “Pokret punkt - Tačka otpora stresu”, Fatima Mujezinović: “Učesnici nisu bili samo pasivni slušaoci, već su aktivno usmjeravali tok radionica, mapirali izvore stresa i kreirali poruke za vršnjake. Kroz privatne „kafice“ i neformalne razgovore, stečena znanja su prenosili u svoje lokalne zajednice, šireći priču o mentalnom zdravlju bez stigme.”

Podrška koja ne “zatrpava”, nego otvara prostor da se radi

Koordinatorica projekta ispred Udruženja “Naša djeca” Sarajevo, Berina Ceribašić, naglašava da je jedna od najvećih vrijednosti DIGI:MON-a upravo spoj finansijske i mentorske podrške, posebno za grupe koje su prepoznate u zajednici, ali često ostaju izvan institucionalne podrške. Na taj način mladi, uz analize potreba i poznavanje zakonskih okvira, planiraju aktivnosti koje imaju realan učinak i otvaraju direktan dijalog s donosiocima odluka.

Sličan ugao dolazi i iz iskustva organizacija na terenu. Adi Zahirović, ispred CRNO-a, poručuje: “Zaista nam je bila čast biti dio DIGI:MON-a od samog početka. Od prvog dana se osjećalo da je fokus na mladima i inicijativama – na tome kako napraviti olakšan model podrške, bez nepotrebnog birokratskog opterećenja. Posebno se pokazao vrijednim pristup kroz mentorsku podršku i ‘in-kind’ doprinos, kao model koji omladinskim organizacijama daje brzinu i kvalitet u realizaciji.”