Ovo biste morali znati - HUB387

Tekst preuzimamo sa prijateljskog portala Media Marketing.

Ovih su dana svijet obišle slike vandalizma u Sarajevu i cijeloj Federaciji Bosne i Hercegovine. Da li je to jedino što kao vijest može otići dok Sarajevo obilježava 30. godišnjicu od održavanja Zimskih Olimpijskih Igara Sarajevo 84?

Razgovarao: Ekrem Dupanović

Prisjećajući se Zimskih Igara, sjetio sam se da sam na tim igrama prvi put u životu vidio kompjuter i kako on funkcioniše. IBM je Sarajevu isporučio ogromne mašine, a ing. Sakač i njegova ekipa, koja je rukovodila svim tim čudima, su bili veće zvijezde Igara od sportista i tako su se i ponašali. Godinu dana prije Olimpijade u Sarajevo su stigle i prve fax mašine. Dobro se sjećam kad su mi prvi put pokazali fax i rekli: Ovo sad što prolazi kroz fax izlazi u New Yorku na drugoj mašini. Nisam mogao vjerovati.

Koliko je 30 godina? Mnogo! Prije dva dana sam posjetio HUB387 i to što sam vidio, to je tih 30 godina. Od prvog susreta s računarom do najsavremenije IT konfiguracije koja bi mogla obilježiti početak nove ere u razvoju Bosne i Hercegovine.

HUB387 je ideja koja se već realizira, a cilj joj je staviti pod jedan krov kompletnu IT industriju Bosne i Hercegovine, okupiti svu informatičku pamet, dati joj vrhunsku edukaciju i omogućiti Sarajlijama da rade na najvećim informatičkim projektima na svijetu. Tako bi se u najkraćem moglo sažeti ono što je, kako bismo u Sarajevu kazali, skontao Edin Saračević Čarli, Sarajlija koji je dvadeset godina živio i radio u Americi, a u zadnje vrijeme živi u ciklusima između Sarajeva i Washingtona: četiri sedmice Amerika, pa tri sedmice Sarajevo, onda opet četiri sedmice Amerika, pa tri sedmice Sarajevo i tako sve dok ne pokori IT svijet.

Čime ste se bavili u Americi proteklih dvadeset godina?

Bavio sam se, kako se to u Americi kaže, IT start-up biznisima ili, kako bih to pojednostavio, zamislite neki koncept pa onda pičirate zajednici koja se zove venture kapitalisti, pa vam onda oni daju neki novac i vi u slijedećih tri do pet godina pokušavate da od toga napravite biznis koji funkcioniše i koji je samoodrživ. Kroz kompletan taj proces ono što je ostalo zajedničko jeste da sam, uz svaki biznis koji sam gradio u Americi, uvijek imao IT element koji je bio u Sarajevu. U zadnjih 12 godina stvorio sam nekoliko timova u Sarajevu, više desetina inženjera koji su ekskluzivno radili za mene i za Ameriku. Tako sam na djelu vidio da mi, ne samo da imamo kadar koji je kompetentan, nego i da imamo ljude koji ako im se objasni biznis model ili ako im se objasni biznis model koji mi pokušavamo gore riješiti, mogu ponuditi puno kvalitetnija i originalnija rješenja nego štoih možete dobiti u trendovski outsource zemljama kao što je Indija i, sada, Istočna Evropa. Unazad pet do deset godina u Evropi, gdje nije ni postojao taj inkubatorski start-up sisterm, sad vidite buđenje Berlina, Londona, Pariza, Beča, Milana... dakle svi pokušavaju pokrenuti IT segment. Bez obzira kojim se biznisom bavite, vi u suštini morate imati taj digitalni element, odnosno softversku potporu da bi biznis jednostavno mogao funkcionisati. To je bio jedini razlog zbog čega sam ja prekinuo svoj full time u junu prošle godine i odlučio se da napravimo IT Diznilend kako bi naši IT stručnjaci, prije nego što bi se odlučili da idu u Berlin, London, Milano i druge velike svjetske hubove probali uraditi nešto ovdje. Ja sam ubijeđen da mi ovdje možemo stvoriti kritičnu masu i definitivno postaviti Bosnu i Hercegovinu na svjetski IT atlas kao jednu od ozbiljnijih outsource destinacija. Ako to uradimo na jedan organizovan način, stvaranje te kritične mase na jednom mjestu, razmjena znanja, interakcija i sinergija koje bi se tu pojavila i profesionalna prezentiranost kroz ozbiljan PR, može definitivno donijeti jako puno novih projekata.

Može li HUB387 biti platforma u regiji oko koje će se okupiti digitalne agencije koje će sarađivati sa Hubom na njegovim projektima i angažovati kadar Huba na svojim projektima?

Hub je, sam po sebi, u svom konceptu otvoren eko sistem  i mi smo krenuli vrlo fokusirano na IT industriju zato što mislimo da u tom segmentu postoji velika potražnja na svjetskom tržištu. Mislim da ovdje postoji jako mnogo potencijala koji se već formirao. Uz malo podrške u edukaciji, kroz nekoliko vrlo intenzivnih programa ili kurseva, koje ćemo mi svakako uključiti unutar Huba, odnos kroz HUB387 Akademiju, koja je naš slijedeći projekat, naša želja je da Hub zaživi kao koncept koji se može pokazati uspješnim primjerom  kako ovaj način udruživanja funkcioniše ne samo u IT industriji nego i u ostalom svijetu koji je vrlo komplikovan i koji podrazumijeva ne samo  jednu vertikalu nego, vrlo često, isprepletenost mnoštva njih. Dakle, vrlo je uobičajeno očekivati da imate klijenta koji će vam, ako mu možete ponuditi soluciju koja je end to end, dakle nije samo kod ili pisanje softvera nego i masa drugih elemenata, lakše dati posao. Dakle, što više kvalitetnog kadra integrirate u tu  savremenu ponudu, u eko sisteme za koje je prirodno da rade jedan sa drugim, bit ćete uspješniji. To će biti naš prirodan put. Naglašavam HUB387 je otvoren sistem, mi ne želimo da ga ograničimo samo na jednu stvar, već upravo želimo da tu inkubiramo znanje po pitanju raznoraznih segmenata  koji će se tu pojaviti kao potreba koja dolazi iz vana, ali i kao potreba koj dolazi iznutra. Mi smo uvijek otvoreni za sve kvalitetne i dobre ideje koje mogu to pogurati u puno brže naprijed, jer nama je nabitnije da se što prije počnu dešavati rezultati, da vidimo da tu zaista postoji potencijal. Postoji ogromno nepovjerenje u Bosnu, pogotovo kada dolazite sa projektom koji se ovdje nikada nije pojavio. Generalno postoji  nepovjerenje po svim segmentima, a pogotovo kada dolazite sa nečim novim što ljudi nedovoljno razumiju, što im je prilično strano. Po meni, zapravo, Hub ne bi trebao biti nova stvar. Možda će nekome zvučati kao anegdota, ali hub je, kao ekonomski logičan model, postojao još u srednjem vijeku. Ako promatrate Kujundžiluk u Sarajevu (kujundžijska ulica) ili Zlatarsku ulicu, to su mali hubovi. Logika ekonomskog modela koja govori da kada sastavite jedan biznis, jednu vertikalu na jednom mjestu onda to za sve ima jako mnogo smisla za i pitanje 'Zašto bi mi svi bili zajedno, ako smo  konkurencija?', pada u vodu jer je to nedovoljan argument da bi Hub bio projekat koji nije samoodrživ.

Mi danas razgovaramo na 20-ti dan kako su prvi korisnici Huba ušli u ovaj porostor. Kako ste zadovoljni, kako vam se čini sam početak?

Prvi korisnici su ušli malo ranije. Mistral je kompanija koja je ovdje ušla prva i to u oktobru, zatim je ušlo još desetak kompanija koje su se, u međuvremenu, priključile habu. Zadnji, koji je otvoren, jeste NEST 71. Taj prostor zovemo co-working space, dakle to je prostor koji je namjerno dizajniran za male individualne kompanije koje već rade u IT sektoru. NEST 71 je, po meni, konceptualna nadopuna huba zato što otvara mogućnosti i daje šansu malim kompanijama i pojedincima da sa relativno malo novca uđu u profesionalnu sredinu koja im nudi sve pogodnosti, od  radnih stolova i najkvalitetnije internet konekcije do  možda onog najvažnijeg, a to je komuna IT-jevaca koja će se tu stvoriti i funkcionisati. Moje iskustvo iz Amerike govori  da ako okupite puno freelancer-a, IT-jevaca, malih kompanija na jednom mjestu, svi postaju ultimativno produktivniji nego ako to rade po kafićima, koriste svoju kolektivnu sinergiju, hrane jedan drugog energijama koje nisu u stanju reproducirati u individualnim prostorijama.

Vrlo smo zadovoljni. NEST je već dobio nekoiliko malih kompanija sa kojima smo zadovoljni i mislim da će NEST biti divna prilika da se male kompanije nadopune kroz saradnju sa velikim kompanijama koje će se pojaviti u Habu.

Pojedinci koji su ušli u NEST takodje imaju mogućnost da se udružuju u male kompanije i onda konkurtišu kod haba za veće projekte.

Po meni je najbitniji element Huba387 da zagolica poduzetnički duh u Sarajevu i Bosni i Hercegovini, da pojedincima stvorimo mogućnosti koje do sada nisu imali, da im pružimo šansu da iskažu svoj raskošan talenat i poduzetnički duh. Svaka dobra ideja u IT-u , kada se prenese na globalni nivo, može postati jako brzo veliki hit ako je, naravno, ideja izmentorisana na pravi način i dovedena do finalne egzekucije  pod pokroviteljstvom ljudi koji vam mogu pomoći oko produkta, biznis modela, distribucije, finansiranja itd. Jednostavno, pokušavamo napraviti novi element u IT sektoru gdje ljudi koji rade i imaju tu poduzetničku iskru mogu doći ovdje, naći ljude koji slično razmišljaju, vidjeti koja sinergija postoji i udružiti snage. Mi kažemo - hajdemo spojiti sve na jednom mjestu, a onda će procvjetati 1000 cvjetova. Takav je svaki Opem system. Kad informacije počnu da kolaju, kad ljudi počnu slobodno da razmišljaju, a uz to im se ponudi stručno mentorstvo, onda se tu može učiniti jako puno. I to je u suštini koncept huba kojeg mi pokušavamo napraviti: birati znanje, dovesti jako puno IT kadra ovdje, osposobiti nove kadrove, a onda dovesti puno interesantnih projekata i kroz njihovu realizaciji stvoriti jedan potpuno novi nivo znanja, širiti ga dalje i podizati ga na veći stepen.

Slijedeći veliki korak u razvoju jeste HUB387 Akademija koja će bosanskohercegovačkim informatičarima omogućiti obrazovanje potrebno za rad na najvećim i najsloženijim softverskim projektima u svijetu.